HAIYAN KANGYUAN MEDICAL INSTRUMENT CO., LTD.

Успешно завершился тренинг на предприятии «Бережливое управление»

В целях реализации стратегии развития Kangyuan Medical, сосредоточения внимания на целях развития высокого качества, повышения эффективности производства, снижения эксплуатационных расходов и улучшения возможностей управления компанией, первый в этом году корпоративный тренинг по «бережливому управлению» был проведен на третьем этаже офиса Kangyuan. Здание 9 апреля. Тренинг прошел в соответствии с графиком, и в нем принял участие весь управленческий персонал Канюаня.

Для проведения данного тренинга по менеджменту г-н Хэ Веймин, эксперт по усовершенствованному управленческому анализу в провинции Чжэцзян, был специально приглашен для проведения тренинга на месте.Г-н Хе сосредоточился на пяти аспектах того, что такое бережливое производство, стратегии и целях бережливого производства, пяти основных принципах бережливого производства, бизнес-философии методов бережливого производства и обмене примерами бережливого производства.Он подробно объяснил бережливые методы сжатия производственного цикла L/T, корпоративное производство. Краткое описание случаев улучшения цикла, определение ценности продукции с точки зрения клиентов, определение потоков создания добавленной стоимости, способы устранения потерь и другие моменты знаний. и решение некоторых проблем, возникающих при бережливом управлении 6S, достижение сочетания обучения и практики, а также использование для содействия обучению.

Успешно завершился тренинг на предприятии «Бережливое управление»

Бережливое управление заключается в предоставлении клиентам лучших продуктов и услуг с наименьшими инвестициями и кратчайшим производственным циклом.Г-н Хе также объяснил преимущества и недостатки бережливого управления и трудности их внедрения в обучение.Он также представил использование «четырех основных стандартизаций» для внедрения бережливого производства и в сочетании с практическими исследованиями, чтобы каждый мог лучше усвоить содержание и применить то, чему он научился.

Mдобиться дальнейшего прогресса.Это корпоративное обучение «бережливому управлению» позволило управленческому персоналу Канъюань получить глубокое понимание концепции бережливого управления, оптимизировать рабочие идеи бережливого управления и стимулировать признание всех ведущих кадров бережливого управления.Команда высокопоставленных менеджеров, способная сотрудничать и двигаться вперед, заложила прочную основу, обеспечив научное и осуществимое направление развития для высококачественного развития Кангюань в будущем.


Время публикации: 12 апреля 2023 г.