В целях реализации стратегии развития Kangyuan Medical, сосредоточения внимания на целях развития высокого качества, повышения эффективности производства, снижения эксплуатационных расходов и улучшения возможностей управления компанией, на третьем этаже офиса Kangyuan был проведен первый в этом году корпоративный тренинг «бережливое управление». Здание 9 апреля. Тренинг прошел в соответствии с графиком, и в нем принял участие весь управленческий персонал Канюаня.

Для проведения данного тренинга по менеджменту г-н Хэ Веймин, эксперт по усовершенствованному управленческому анализу в провинции Чжэцзян, был специально приглашен для проведения тренинга на месте. Г-н Хе сосредоточился на пяти аспектах того, что такое бережливое производство, стратегии и целях бережливого производства, пяти основных принципах бережливого производства, бизнес-философии методов бережливого производства и обмене примерами бережливого производства. Он подробно объяснил бережливые методы сжатия производственного цикла L/T, корпоративное производство. Краткое описание случаев улучшения цикла, определение ценности продукции с точки зрения клиентов, определение потоков создания добавленной стоимости, способы устранения потерь и другие моменты знаний. и решение некоторых проблем, возникающих при бережливом управлении 6S, достижение сочетания обучения и практики, а также использование для содействия обучению.